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重慶市2012年市屬事業單位招聘工作人員考試科目大綱
來源:重慶市人力資源和社會保障局公眾信息網 閱讀:1442 次 日期:2012-02-27 10:59:23
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一、考試科目設置

事業單位招考職員、專業技術人員考試公共科目為《綜合基礎知識》,職員考試專業科目為《管理基礎知識》,。

考試的具體科目,以公布的招考簡章為準。

二、考試方法

公共科目及職員專業科目筆試由重慶市人事考試中心統一組織,采取閉卷考試方式。

三、試卷內容及結構

㈠《綜合基礎知識》考試

主要測試應試者對綜合基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘,滿分100分。

㈡《管理基礎知識》考試

主要測試應試者對管理基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘,滿分100分。

四、考試的大體范圍和內容

㈠ 《綜合基礎知識》

1、政治

(1)馬克思主義基本原理

馬克思主義哲學;馬克思主義政治經濟學;科學社會主義理論與實踐。

(2)中國共產黨歷史和黨的建設理論

中國共產黨的歷史;中國共產黨的建設理論。

(3)毛澤東思想概論

毛澤東思想的含義、形成和發展;毛澤東思想的科學體系;毛澤東思想的活的靈魂。

(4)中國特色社會主義理論

鄧小平理論的形成和歷史地位;鄧小平理論的主要內容;“三個代表”重要思想的提出和科學內涵;科學發展觀的提出和科學內涵。

2、法律

(1)法理學

法治理論;法的基本理論;我國當代法的體系;法的運行;法律責任與法律制裁。

(2)憲法學

憲法的基本理論;公民的基本權利和義務;我國的國體、政體和結構形式;我國的國家機構;國家賠償制度。

(3)主要實體法

行政法;民法;刑法;經濟法;商法。

(4)主要程序法

行政訴訟法;民事訴訟法;刑事訴訟法。

3、經濟

(1)社會主義市場經濟理論

市場經濟概述;社會主義市場經濟的基本特征及主體;社會主義市場經濟的市場體系;社會主義市場經濟的收入分配;社會主義市場經濟的社會保障制度;社會主義市場經濟的宏觀調控。

(2)中國國情與重慶市情

中國的國情國力;重慶市情。

(3)主要國際經濟關系

國際貿易關系;國際貨幣關系;國際投資關系;國際經濟組織。

(4)國際經濟發展趨勢

地區經濟一體化;國際經濟全球化;國際經濟協調;國際經濟秩序變化。

4、科學技術

(1)科學前沿問題

生命過程的定量研究和系統整合;凝聚態物質與新效應;物質深層次結構和宇宙大尺度物理學規律;核心數學及其在交叉領域的應用;地球系統過程與資源、環境和災害效應;新物質創造與轉化的化學過程;腦科學和認知科學。

(2)面向國家重大戰略需求的基礎研究

人類健康與疾病的生物學基礎;農業生物遺傳改良和農業可持續發展中的科學問題;人類活動對地球系統的影響機制;全球變化與區域響應;復雜系統、災變形成及其預測控制;能源可持續發展中的科學問題;航空航天重大力學問題;納米研究;其他關鍵科學技術發展動態。

5、公文寫作

(1)公文知識與公文規范

公文基礎知識;公文規范。

(2)常用公文寫作

決定;意見;通知;通報;通告;報告;請示;批復;函;會議紀要。

(3)事務文書寫作

會議記錄;簡報;計劃;總結;述職報告;調查報告;規章制度;賀詞;感謝信;慰問信。

㈡《管理基礎知識》

1、管理概述

(1)管理的概念與特性

管理的概念;管理的特性。

(2)管理的職能和類型

管理的職能;管理職能的發展;管理的類型。

(3)管理者的職責與技能

管理者角色與類型;管理者應具備的技能。

(4)管理環境

環境對組織的影響;各種組織的一般環境;具體組織的特殊環境;兩種環境分析方法介紹。

(5)管理理論的發展

國內外早期的管理思想;古典管理理論;人際關系理論和社會系統理論;現代管理理論叢林。

2、決策

(1)決策概述

決策的本質;決策的分類與原則;決策的基本步驟;決策的主要方法。

(2)預測

預測的含義;預測的主要方法。

(3)決策與心理

決策中的常見心理效應;決策中的心理壓力。

(4)群體決策

群體決策的含義及其利弊;參與決策;群體決策的基本擇案規則。

(5)計劃

計劃與決策;計劃的類型與作用;計劃的編制;滾動計劃法。

3、組織

(1)組織概述

組織的概念與特征;組織的類型;組織的功能。

(2)組織設計

組織設計的原則;組織設計的內容。

(3)組織結構

組織結構的基本類型;組織結構的發展趨勢。

(4)人員配備

人員配備的概念與原則;管理人員的選聘;管理人員的考評;管理人員的培訓。

(5)組織文化

組織文化的概念與特征;組織文化的結構與類型;組織文化的功能;組織文化的內容與影響因素。

4、領導

(1)領導與領導者

領導及領導者的含義;領導的構成要素;領導藝術;領導者素質。

(2)人性假設和領導理論

領導行為和領導風格理論;領導權變理論。

(3)激勵理論

激勵的含義;人性假設理論;激勵理論;激勵技巧。

(4)溝通

溝通的特點與功能;溝通的過程與流向;溝通網絡;溝通障礙及其克服;沖突與談判。

5、控制

(1)控制概述

控制的含義;控制的基本條件、特點與功能;控制的類型;有效控制的基本要求。

(2)控制過程

制定控制標準;衡量實際工作;鑒定偏差并采取矯正措施。

(3)控制方法

財務控制;人員行為的控制;綜合控制法。

6、創新

(1)創新及其作用

創新的涵義;創新與維持的關系;創新的類別與特征;創新的作用。

(2)創新職能的基本內容

概念創新;組織創新;技術創新;產品創新與市場創新;制度創新。

(3)創新思維

創新思維的含義與特征;創新思維的作用與意義。

(4)創新的過程與組織

創新的過程;創新的組織。

7、管理方法

(1)管理方法概述

管理方法的內涵與分類;管理方法的綜合運用。

(2)剛性管理方法

法律方法;行政方法;經濟方法。

(3)柔性管理方法

傳播方法;情感方法;心理方法。

8、管理績效

(1)管理成本

管理成本的構成;管理成本的變動及其原因。

(2)管理效率

管理效率的含義;管理成本與管理效率;管理效率的影響及其控制。

(3)管理績效的評價

績效評價的標準;績效評價的方法;評價后的修正。

(4)管理績效的提高

績效不良的原因;績效提高的方法。

9、事業單位及其改革

(1)事業單位概述

事業單位及其基本內涵;現行事業單位的范圍;事業單位發展概況;傳統事業單位的基本特征。

(2)事業單位的改革歷程及存在的主要問題

事業單位改革的歷程;事業單位存在的主要問題。

(3) 事業單位改革的方向與措施

事業單位改革的指導思想和基本要求;事業單位改革的總體方向;事業單位改革的主要措施。

六、考試要求

要求考生認真閱讀給定資料,并按題目要求進行作答,作答要求如下:

務必攜帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。

由于各方面情況的不斷調整與變化,易賢網提供的所有考試信息和咨詢回復僅供參考,敬請考生以權威部門公布的正式信息和咨詢為準!

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