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一年來，在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的推動下，我局認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)社會治安綜合治理會議精神，為創(chuàng)建“平安市”不斷加大交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作力度，強化內(nèi)部管理，堅持“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，齊抓共管”的方針，切實履行職能作用，使全局的綜合治理工作得到了穩(wěn)步的發(fā)展，為有效監(jiān)督各部門綜治工作開展，我局綜治工作組對直屬單位部門一年來綜治工作情況進(jìn)行了全面督查。

這次督查本著嚴(yán)格負(fù)責(zé)，客觀公正的原則，主要依據(jù)與各單位年初簽訂的《目標(biāo)管理崗位責(zé)任書》來進(jìn)行，檢查采取聽取匯報，實地查看等工作方式，對各部門的綜治工作成績給予了肯定，存在的問題及時予以指出，并針對性地指出了工作整改意見，客觀真實的掌握了全面情況，有效促進(jìn)了全局綜治工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、強化管理，狠抓綜治責(zé)任制的落實

一年來，局直各部門根據(jù)《綜治目標(biāo)責(zé)任書》提出的目標(biāo)任務(wù)和考核要求，始終將落實社會綜合責(zé)任工作同部署、同檢查、同評比、同獎懲，研究建立了長效的工作機制，規(guī)范、完善了各項工作制度。一是每月組織召開一次綜治工作例會，聽取基層各單位在社會治安綜合治理工作的匯報，研究綜治工作中出現(xiàn)的新問題、新動向、部署下一階段工作，二是層層建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，將活動的內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)行了具體量化、細(xì)化、層層分解到基層。三是加強督促檢查，建立了行之有效的監(jiān)督檢查制度。局直各單位都組成了督查組，公開了綜治工作監(jiān)督電話，將綜治工作的各項內(nèi)容列入督查的范圍，采取綜合檢查與專項檢查相結(jié)合，定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合的方法，針對檢查出現(xiàn)的問題，隨之給予指正，及時整改，把“矛排”工作做到基層。四是把綜治工作納入了基層各單位目標(biāo)考核的內(nèi)容，實行一票否決，考核結(jié)果直接與單位評優(yōu)、個人獎懲掛鉤，有力地促進(jìn)了綜治工作的順利進(jìn)行。

二、綜治宣傳教育工作

安全工作聯(lián)系著全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系著全局干部職工的切身利益，一年來我們通過出板報、掛標(biāo)語、發(fā)宣傳冊等多種形式，積極開展了治安安全、綜合治理宣傳教育活動，局直各單位更是將宣傳工作開展得如火如荼，對職工進(jìn)行法制教育和道德教育，全面提高職工的法律意識和素質(zhì)，增強普法教育的實效性，并對全體工作人員進(jìn)行普法學(xué)習(xí)和考試。

三、安全消防工作

根據(jù)年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》要求，重新完善、修訂了各項安全、保衛(wèi)制度和措施，對保衛(wèi)人員的法制意識、緊急情況、相對措施等多項業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)考核，對局主要部門“三鐵一器”進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其正常使用。

四、積極開展小區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理工作

后勤服務(wù)中心狠抓小區(qū)日常治安，（1）完善小區(qū)24小時巡查制度，成立夜間巡防隊，切實加強小區(qū)治安管理；（2）加強大門管理制度，嚴(yán)格實行來人登記、疑人排查，夜間12時至早6時大門全封閉制；（3）積極與有關(guān)部門聯(lián)系，將小區(qū)往智能化管理上發(fā)展；（4）建立小區(qū)暫住人口登記檔案，實行后勤中心與出租戶、租賃戶簽訂三方協(xié)議的管理制度，做到管理制度化，嚴(yán)防流動人口違法犯罪；（5）加強小區(qū)圍墻的報警設(shè)置。

五、矛盾糾紛排查調(diào)處和穩(wěn)定工作

進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，局直各單位分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行了自查，堅持定期召開集中排查調(diào)處糾紛協(xié)調(diào)會，對可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸排和及時整改，提出解決問題的措施，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，將一切可轉(zhuǎn)換的矛盾消滅在萌芽階段。各單位還積極展開安全創(chuàng)建活動的檢查，評估實施體系，結(jié)合自身優(yōu)點，加強了群防群治隊伍、治保會、調(diào)解會、治安信息隊伍的建設(shè)，有效地維護(hù)了全局安全穩(wěn)定工作。

六、需要解決的問題

盡管我們在社會綜合治理方面做了一些工作，但離上級的要求仍有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

1.上下聯(lián)系少，溝通不夠，部門之間的協(xié)調(diào)存在不足。

2.局直各部門在綜治工作力度、重視程度雖然都有了新的認(rèn)識提高，但各部門綜治工作底數(shù)了解不夠，管理措施落實力度和安全防范發(fā)揮都有待提高。

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