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效能監察是企業內部一項綜合性監督，是提高企業效率和經濟效益的重要手段，是推動企業改革發展的強大動力。

農信社效能監察是對系統所有機構網點及其工作人員在管理服務活動中的工作規范、工作效率和工作質量等實施檢查、調查，提出監察建議或做出監察決定，并進行糾正、懲處和督促整改的一項重要工作。效能監察能否取得實效，選題立項是基礎、是關鍵。

堅持“四項原則”，確保正確的選題立項

圍繞中心，服務大局。效能監察立項工作須圍繞信用社改革發展的中心工作，努力轉變工作作風，優化發展環境，提高辦公效率，保證政令暢通，努力形成體制健全、運轉流暢、辦事快捷、服務優質、經營規范的良好格局，確保各項重大決策部署的全面貫徹落實，為農信社轉型跨越發展提供堅強保障。

深入調研，實事求是。效能監察工作只有深入一線，才能全面掌握和了解信用社的經營現狀，弄清制約信用社改革發展的根本原因，查找到信用社經營管理中的薄弱環節、難點和關鍵控制點，從而明晰效能監察的重點，確定效能監察選題范圍，保證效能監察符合實際，取得實效。

突出重點，穩步深入。隨著農信社改革發展的不斷深入和信用社業務規模的不斷擴大，效能監察可以立項的范圍也越來越廣。效能監察立項要量力而行，不是越多越好，不能眉毛胡子一把抓，要從當前制約信用社改革發展最關鍵和最需要解決的問題入手，集中力量，一抓到底，抓出成效。

統一組織,密切配合。建立健全效能監察工作責任體系，形成在農信社黨委領導下，由紀委書記負責，紀檢監察部門組織協調和實施，相關條線部門密切配合，職工積極參與的效能監察工作領導體制和工作機制，推動效能監察工作選題立項的正確性和監察工作的深入開展。

聚集“三大問題”，確保效能監察取得實效

效能監察選題立項要聚焦 “重點”問題。效能監察工作只有緊貼信用社改革發展大局，圍繞制約業務經營的重點、難點和癥結問題選題立項，做到“開展一個項目，完善一套制度，堵塞一方漏洞，規范一方管理、推動一方工作”，才能增強效能監察的針對性和實效性，才能真正形成合力取得實效。

效能監察選題立項要聚焦“熱點”問題。群眾反映強烈的熱點問題往往帶有普遍性、廣泛性。抓住群眾反映強烈的問題進行立項，不僅易于取得群眾的支持和幫助，亦有利于信用社改革發展的順利推進，有利于保持干部隊伍思想的穩定。針對有群眾反映部分信用社營業網點辦公效率較低、有客戶排長隊，部分營業網點代發工資有延期發放現象等問題，開展“強服務”效能監察。通過效能監察活動的深入開展，提升信用社服務形象，提高辦公效率，擦亮信合品牌.

效能監察選題立項要聚焦“焦點”問題。腐敗問題敗壞黨風社風、損害人民群眾利益，影響農信社的改革發展,必須徹底根治。為有效防范腐敗行為發生，需開展貸款審批發放、大額費用開支、集中采購和工程招標等流程和相關制度的監督檢查；領導干部大辦婚喪喜慶事宜、違反“五個不準”和“六個嚴禁”、胡支亂花、奢侈浪費等糾風方面的監督檢查等。通過效能監察，健全制度流程、堵塞管理漏洞、加大從源頭上預防和治理腐敗力度，遏制腐敗行為和違法違紀現象的發生。