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直接計算法的分類如下所示：

直接計算法按企業核算分級方式又可分為集中編制法和分級編制法兩種。

1.集中編制法

小型企業一般實行一級成本核算，可由財會部門按一級核算的要求直接編制企業成本計劃。首先財務部門根據各項消耗定額及有關資料，直接編制單位產品成本計劃，然后再編制商品產品成本計劃。

(1)單位產品成本計劃的編制。對單位產品成本計劃進行編制，是通過按成本項目分項具體結合各項資料及定額成本編制，各成本項目內容的計劃數相加，即為單位產品計劃成本。

(2)商品產品成本計劃的編制。商品產品成本計劃是根據單位產品成本計劃和生產計劃計算編制的，是在計算可比產品與不可比產品單位成本的基礎上，計算其各種產品的總成本及可比產品成本的降低額和降低率。

2.分級編制法

大中型企業一般實行分級核算，在編制成本計劃時，一般由各車間根據財務部門下達的控制數字，編制車間成本計劃，再由財務部門匯總編制全廠成本計劃。

(1)車間成本計劃的編制。車間成本計劃包括輔助生產車間成本計劃和基本生產車間成本計劃兩種。

(2)制造費用總預算的編制。制造費用總預算是在各車間制造費用預算基礎上編制而成的，它是依據輔助生產車間、各基本生產車間的制造費用預算資料按明細項目反映的數額進行分項匯總列示。在匯總編制時應注意扣除內部轉賬部分，即各車間相互分配重復計算的部分。扣除內部轉賬部分有兩種方法，一是各車間制造費用預算數中增設分配費用一欄，用來登記其他車間分配來的費用，匯總時不包括該欄費用；二是在制造費用總預算表中設置“減：內部轉賬”欄，根據有關費用分配表數字分析填列。

通過編制制造費用總預算，可作為控制和監督制造費用未來發生數的標準，將實際制造費用與制造費用預算數額進行比較，可以評價制造費用實際支出情況，查明超支或節約的原因。

(3)全廠成本計劃的編制。全廠成本計劃是在各車間成本計劃編制的基礎上編制的，由企業財務部門負責編制，包括主要產品單位成本計劃、全部商品產品成本計劃。

主要產品單位成本計劃是根據各基本生產車間成本計劃，分產品和成本項目加以匯總編制。在采用逐步結轉分步法時，最后一個基本生產車間產品的計劃單位成本即為該產品的計劃單位成本。如果需要按原始成本項目反映產品成本，則要將最后一個車間的計劃成本中的“自制半成品”項目逐步分解后再編制。在采用平行結轉分步法時，將各基本生產車間同一產品的單位成本的相同項目相加即為該產品的計劃單位成本。

全部商品產品成本計劃的編制通常有兩種方法：一是按照“主要產品單位成本計劃表”的內容按成本項目進行編制，以反映企業產品成本的構成及各成本項目的增減變動情況；二是按產品類別進行編制，以反映各種產品成本計劃數及可比產品較上年成本升降情況。