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1月12日，云南省農村信用社省聯社辦公室召開2009年度工作總結暨考核會議，王漢松副主任蒞會指導。

2009年云南省農村信用社省聯社辦公室圍繞以全省農村信用社改革發展的中心工作，克服人少事多、工作任務重等困難，牢固樹立服務大局、服務機關、服務基層的意識，團結協作, 認真履行職責，積極發揮了“運轉中樞、綜合協調、參謀助手”的作用，有力保障了省聯社機關各項工作的有序運轉，為全省農村信用社的又好又快發展作出了積極貢獻。主要表現在以下幾個方面：一是夯實基礎，加強管理，推動辦公室各項基礎性工作上水平。認真履行辦文職責，確保全系統公文有效流轉；扎實做好信息宣傳工作，為改革發展創造了良好的外部環境，提升了農村信用社的社會形象；抓好保密、督辦等各項工作，提高綜合服務能力。二是圍繞中心，服務大局，有力保障了各項工作的順利推進。提高自身素質，認真做好文字材料的起草工作；精心組織安排，開好各項重大會議；積極參與調研，為改革發展發揮參謀助手作用；承擔多項職能，有效履行黨辦等部門的工作職責。三是突出重點，開拓創新，圍繞中心工作和自身建設做出了亮點。在聯社黨委領導下，精心組織，順利完成了“深入學習實踐科學發展觀活動”；牽頭做好了“服務創優工程”的基礎性工作，推動了工程的深入實施；辦公自動化建設進入實施階段，開啟了農村信用社無紙化辦公的新時代。

分析總結取得成績的主要原因：一是得益于省聯社領導的高度重視和關心指導。二是得益于辦公室營造了和諧的工作環境。三是得益于具有良好的素質。四是得益于鮮明的團隊精神。

在查找存在的不足時，會議認為主要表現在“三個差距”： 一是人員嚴重不足，導致基礎工作薄弱，承上啟下的樞紐作用發揮不嚴密，作為保障部門與建立高效服務型的機關有一定的差距。二是制度化、規范化、程序化建設薄弱，督促指導的作用發揮不夠，與建立管理指導型的機關還有一定的差距。三是出謀劃策的助手作用發揮不夠充分，與做好參謀助手還有一定的差距。

會議經過認真分析研究，提出了2010年辦公室工作思路是：以科學發展觀為指導，圍繞全省農村信用社的中心工作，按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”要求，夯實基礎，突出重點，開拓創新，做出亮點，確保各項工作高效有序開展，促進全省農村信用社又好又快發展。今年工作重點：一是打好一個基礎，確保基礎工作有起色。二是抓好兩個提高，確保重點工作有突破。三是發揮好四個作用，確保全面工作有亮點。

在聽取了工作總結后，王漢松副主任對辦公室一年來的工作成績給予了肯定。他認為省聯社辦公室工作突出重點，解決了難點，做出了亮點，保障了省聯社辦公高效運行，為全省農村信用社的改革發展做出了貢獻，成績非常顯著。他要求省聯社辦公室嚴格按照2010年的工作思路和工作重點開展好工作，爭取做出新的亮點。他希望辦公室工作人員一是把農村信用社的工作作為一項偉大的事業來看待，把辦公室工作看作是一種奉獻和挑戰；二是珍惜機遇，不斷鍛煉提高自己，加強學習，努力使自己成為業務方面的專家；三是繼續發揮團隊精神，把辦公室工作做得更好。